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帮孩子背书包被校长阻止:不是“自己的事情自己做”,而是犯了另一个大错

01

近日,深圳一学校门口,一名校长放学送学生出门时,坚持不让家长帮孩子背书包,被送上微博热搜。校办工作人员说,这是校长教育理念,希望孩子明白自己的事情自己做。

校长的做法并没有得到广泛认同。很多家长回复说,孩子的书包连大人都觉得重;还有的说,书包太重会压得孩子长不高;也有的说,理论上支持校长的理念,实际上书包太沉还是会替孩子背。

在众多回复中,隐藏着一条闪烁着智慧光芒的回复:孩子上小学,应该学会自己整理书包。孩子背书包觉得沉,就会想办法把书包减轻,要是永远不背书包,不知道书包沉不沉,怎么学会整理书包?

这是一位懂得培养孩子“成长型思维”的家长。

“成长型思维”由斯坦福教授德韦克提出,她说拥有成长型思维的孩子,会认为世界上充满了帮助自己学习、成长的有趣挑战,他们乐观而自信,相信大部分问题都可以通过努力去解决。

生活中的困难都是培养孩子成长型思维的机会。然而,很多父母误以为孩子遇到的问题越少越好,或者认为孩子不具备解决问题的能力,习惯代劳——比如,书包太重就替孩子背。

这么做是剥夺了孩子的锻炼机会,扼杀了孩子的成长型思维。

02

前段时间,佛山一位小学四年级数学老师上了热搜。原因是他布置了一道作业题,要求学生在家数一亿粒米。

这份“奇葩”作业被家长发到网上,网友纷纷嘲笑老师脑残、智商有问题。

他们推算一个人每秒数3,不吃不喝不睡,得数上1年;还有估算1亿粒米相当于833袋10千克为1袋的大米,就算完成作业,也拿不去学校。

然而,就在他们嘲讽老师的时候,有家长已经引导孩子完成了“不可能任务”。

这些孩子,有的用了乘数的概念,先数100粒米,再乘以相应倍数,了解1亿是什么概念;有的用算体积的方法,先用容器测量1000粒米的体积,再去超市感受1亿粒米的体量。

同样的作业,有的家长用指责、嘲讽来逃避,剥夺孩子思考、解决问题的机会;有的则视其为有趣的挑战,引导孩子跳出思维的“舒适区”,解决问题。

前者,未必不具备引导孩子完成作业的能力,而是局限于自己的固定思维:以前我们读书的时候,作业不是这样子的;孩子是不可能完成数1亿粒米的难题的。

他们的固定思维,同样影响着孩子。孩子很可能习惯性拒绝挑战,未来发展潜力很有可能受到限制。

后者,是具有成长型思维的家长,他们相信孩子的大脑和解决问题的能力像人的肌肉一样,可以通过锻炼,变得更有弹性和力量。

他们的孩子,也会慢慢养成成长型思维,认为困难和失败是让自己进步的挑战,对学习充满热情,相信努力可以提升能力,也相信自己的潜力是无限的。

03

一位优秀教师提过一个现象:凡是成绩拔尖的孩子,没有一个是在家长、老师的逼迫下学习的,他们都是激发了学习动力,坚忍不拔,拥有成长型思维的孩子。

拥有成长型思维的孩子,有着强大的内生驱动力,自信地认为自己一定能克服困难,因此越战越勇,最终走向成功。

一个日本男孩不断挑战跳箱的视频,让人印象深刻。转学欢送会上,男孩没有选择自己擅长的技能,而是希望挑战从未成功过的跳箱项目。

他奋力奔跑,一次一次失败,一次一次调整助跑速度、步伐、起跳点、跳跃姿势,一次一次擦干眼泪重新尝试。

最后,男孩扛住压力,在老师和同学的鼓励和注视下,成功挑战自己,跃过了跳箱。当男孩跃过跳箱时,现场掌声雷鸣,我也忍不住热泪盈眶。

这个拥有成长型思维的男孩,目标明确,勇于克服困难,不断提升能力。未来的人生的路上,相信他还会像跳跳箱一样,跃过一个又一个困难。

德韦克教授说:“当孩子进入一个新思维模式的时候,他就进入了一个新的世界。”

成长型思维让孩子拥有克服困难、不断进步的力量。

04

拥有成长型思维的人,是未来职场中最受青睐的人才。

互联网巨头京东有一个“刘强东怒辞高管”的故事。刘强东在一次战略会议上宣布投巨资自建物流体系,目标是同城一日送达。

这样高效的物流从未有一家公司做到过,一名高管马上表示反对,并列举出种种困难。

刘强东说,“今天不是来商量,而是通知大家,请想办法执行”。一周后再开会,那名高管已另换他人。而京东,真的实现了在全国125个城市“211限时达”。

缺乏成长型思维的人,是思维固化的人。在工作中,遇到困难、障碍时,他们很容易放弃,在职场中很难走得更远。

另一互联网巨头阿里也流传着“马云200万攻克15亿美金项目”的精彩故事。项目叫阿里妈妈,阿里今天近70%收入跟它有关。

这项目原本需要花15亿美金大价钱从外部收购。马云拿出200万,在阿里内部招募员工创业。当时,阿里高层估算过,项目光买流量就需要近2亿。用200万去做,几乎是不可能任务。

做项目的人是这么干的:

用马云创业的湖畔花园作为办公场所省下租金;

不领薪水省下人工;

在公司找到2700台折旧报废服务器,通过网络搭建起到5000台新机器的作用;

外部流量按95:5分成,给别人95%,唯一条件是没有预付款……

用各种不可思议的巧妙方法,最终项目做成了,参加项目的员工也获得了丰厚的回报。

曾国藩曾说:谋大事者,首重格局。人的格局决定是否能够成就大事。同样,人在职场,最重要的是格局的大小,思维能力的高低。

世界在变化,时代在发展。工业时代的职场强调执行力,互联网和人工智能时代的职场,更注重创造力和颠覆能力。

具有成长型思维的人,面对困难和挑战,有更强的抗挫力和韧性;

他们不怕错误和失败,更注重个人的成长,也有更多的积极情绪;

他们能把看似不可能变成可能,未来也更有机会成为职场精英。

05

从细小的“背书包”到坚韧的“跳跳箱”,从奇葩的“数1亿粒大米”到不可思议的“两百万解决15亿项目”,德韦克教授说,成长型思维不是与生俱来,是可以后天培养的,父母可以这么做:

  • 鼓励孩子迎接挑战

告诉孩子,困难和挑战是学习的机会,挑战失败是暂时的,关键是从挑战中总结经验,掌握技能。

  • 引导孩子客观看待自己的能力

告诉孩子,如果目前不具备某种能力,只是暂时的,没关系。强化训练,慢慢往这个方向努力,就会越来越擅长。

  • 引导孩子正确理解困难

告诉孩子,有些事情目前确实是太难了,他可能暂时还没法理解。但只要孩子把漏掉的、忽略的要素找出来,就肯定能搞明白。

  • 引导孩子正确看待成败

告诉孩子,成功是对“努力就有收获”的证明,失败只是对“还有更大的成长空间”的证明。想要拥有某种东西,就要有足够的激情,刻苦练习,再看看最后的结果。

  • 引导孩子正确对待意见和反馈

告诉孩子,勇于肯定自己的优点和进步。倾听具有建设性的意见,把注意力集中到改进不足和增长知识的观点上来。

更重要的是,父母要改变自己的固定思维,发自内心地相信孩子具备克服困难的能力,放手给孩子挑战的机会,让孩子形成持续成长的正向反馈。

就如德韦克教授一场著名演讲题目:教育的关键是要让孩子相信,他拥有让自己变得更好的力量。

愿与天下父母共勉。

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